人才观：在本职岗位上为企业做出贡献的就是人才；

具有持续学习和创新能力的就是优秀人才。

人尽其才，信任员工。

人力资源是企业的第一资源，是企业最为重要的财富。人尽其才，让员工安心本职工作，员工就能在比较宽松和谐的氛围中充分发挥自己的潜能。安心不是鼓励安稳无忧、不思进取，而是以“尊重、理解、信任、造就”为引导，建立充分公平、充分竞争的用人环境。坚决贯彻“培养与引进相结合的用人方针，全力打造“赛马平台”，推动全员竞聘上岗，使认同企业文化、勇挑重担、具有创新精神、德才兼备的优秀人才脱颖而出，以人才推动事业发展。

以德服人，教育员工。

公司以制度约束人，但任何制度都不会十全十美，公司要以高度的责任心和良好的道德观来教育员工，让员工充分融入到企业所弘扬的文化中来。这样，员工才不会心乱、心慌、心烦，才会主动约束自己的行为，用自己的所长为企业创造效益。

价值共享，凝聚员工。

吸引人的也许是公司的薪资待遇，但留住人的一定是企业文化。坚持“以优秀的企业文化去感染人，以广阔的发展空间和充分的学习提高的机会去吸引人，以团结、上进的团队精神去凝聚人”，形成员工的归属感和成就感。为员工提供广阔的发展空间，使他们的能力得以发挥、才华不被埋没，使大家能够分享共同的理想和价值观，这将是照亮我们公司和所有依赖其生存的人们强大的能量源泉。

分享成功，激励员工。

公司的成功属于所有的员工，始终树立人力资源是企业第一资源的意识，坚持人本化管理。对于员工所取得的成绩给予充分的认可，以积极的反馈来振奋员工的士气，为能够表现出主动性和优异业绩的员工提供良好的发展机会，从而帮助他们掌握自己的前途，发挥出自己的潜能。坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设特变电工的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。

人才是特变电工的第一资源。吐纳百川，汇萃精华，无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、服务一线，用自己勤劳的双手，不断开创特变电工事业的普通工人，没有层级的区别，只有分工的不同，都同样是特变电工发展壮大过程中不可或缺的优秀人才。

我们希望有更多的人加入特变电工的行列，更多的人关注特变电工的发展！